4 MẪU HÌNH NHÂN SỰ CẦN THIẾT CHO MỘT DOANH NGHIỆP VỪA & NHỎ

Bên cạnh những lĩnh vực quản trị như quản trị kinh doanh, quản trị tài chính và quản trị sản xuất, thì quản trị nhân sự cũng đóng một vai trò không thể thiếu trong sự phát triển của công ty. Quản trị nhân sự gắn liền với mọi tổ chức từ lớn tới nhỏ bất kì một doanh nghiệp nào cũng cần có bộ phận nhân sự.

 Tuy nhiên, làm thế nào để có được một đội ngũ nhân sự “chuẩn” với các doanh nghiệp vừa mới bắt đầu hoạt động, thì đây quả là một khó khăn đối với họ bởi vì trong giai đoạn này các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang bị hạn chế về danh tiếng và tài chính. Những điều đó làm cho họ không thu hút được nhiều nhân sự đến với doanh nghiệp của mình. Vậy phải làm thế nào để họ có thể tuyển được một đội ngũ nhân viên  xuất sắc với một chi phí tốt và hợp lý nhất? Để giải quyết vấn đề đó thì dưới đây là 4 mẫu hình nhân viên mà các doanh nghiệp nên “săn lùng” nhất:

1. Đam mê

Đam mê là một trong những yếu tố hàng đầu dành cho các nhà tuyển dụng nhân sự. Đa phần mọi người đều có suy nghĩ rằng đam mê là một quá trình trải nghiệm, khi họ đã trải qua một thời gian với công việc thực tiễn. Tuy nhiên, ý nghĩa thật sự của từ đam mê là được hình thành từ kỳ vọng và khát khao bên trong của con người mà là thứ không thể thay đổi. Có đam mê thì con người mới có cảm hứng, sự chuyên cần và động lực để làm việc ngày càng hăng say và tốt hơn. Do đó, kinh nghiệm đầu tiên trong việc tuyển nhân sự là một người có niềm đam mê với công việc.

2.Năng động, linh hoạt

Đối với các doanh nghiệp có cấu trúc vừa và nhỏ thường dưới 200 nhân viên trong một công ty. Do bị giới hạn số lượng nhân viên nên thường đòi hỏi một nhân viên phải kiêm nhiều việc. Vì thế yêu cầu nhân viên phải năng động, linh hoạt và luôn tích cực trong việc thực hiện nhiều nhiệm vụ của công ty. Có được những nhân sự như vậy, doanh nghiệp sẽ không phải lo lắng đến khối lượng công việc và lãnh đạo sẽ yên tâm hơn.

3. Tinh thần đồng đội

“Đôi, đồng đội và nhóm làm việc” gần như luôn là câu chuyện xuất hiện hàng ngày đối với mọi tổ chức dù lớn hay nhỏ. Trong thời gian đầu phát triển doanh nghiệp, tinh thần đồng đội và nguyên tắc tin tưởng lẫn nhau là rất cần thiết. Ở đây mọi thành viên phải giúp đỡ và quan tâm lẫn nhau để hoàn thành tốt công việc của nhóm cũng như của công ty. Những người có tinh thần đồng đội cao sẽ luôn có xu hướng hỗ trợ tới các thành viên khác để hoàn thành công việc một cách hiệu quả để giúp doanh nghiệp thanh công.

4.Tinh thần lãnh đạo

Lãnh đạo không những có hiểu biết về chuyên môn sâu rộng mà còn có tầm nhìn xa chông rộng. Với một doanh nghiệp, có một nhà lãnh đạo giỏi sẽ giúp công ty quản lí và con đường đến thành công đợ vất vả hơn. Một đội ngũ nhân sự có tinh thần lãnh đạo với óc sáng tạo và điều hành công việc là cách hoàn hảo để các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể giải quyết hầu hết các vấn đề và thành công.

Nguồn : tslethamduong.com

Sharing is caring!